Warum Konzerne überhaupt einen Keynote Speaker für Change Management buchen

Wer als Personalabteilung, Eventagentur oder Vorstandsassistenz einen Vortragsredner zum Thema Change Management sucht, hat meistens schon zwei Dinge hinter sich: eine gescheiterte interne Kommunikationskampagne und eine Excel-Tabelle mit Redner-Honoraren, die alle verdächtig ähnlich klingen.

Das Problem ist selten das Budget. Konzerne wie die, mit denen ich seit über 30 Jahren arbeite – Volkswagen, Audi, Daimler, PwC, Allianz, Novartis, Sanofi, Evonik, E.ON –, haben Budget. Das Problem ist die Verwechslung von Motivation mit Veränderung. Motivation fühlt sich gut an und hält bis Montagmorgen. Veränderung tut weh, hält aber länger als ein Wochenende.

Deshalb buchen kluge Auftraggeber keinen Motivationsredner. Sie buchen einen Keynote Speaker für Change Management, der eine wissenschaftliche Grundlage hat, keine Anekdoten-Sammlung.

Was einen Keynote Speaker für Konzerne eigentlich glaubwürdig macht

Wenn Sie als Rednerbüro oder Veranstalter mit hohem Budget jemanden für eine Vorstandsklausur, einen Kick-off oder eine Jahrestagung buchen, zählen drei Dinge – und „hat einen knackigen Instagram-Kanal" gehört nicht dazu:

1. Eine belastbare wissenschaftliche Basis. Meine Doktorarbeit an der University of Gloucestershire trägt den Titel „Killing the Sacred Cow: Radical Organisational Change as Seen Through the Eyes of Change Agents". Daraus ist das Sacred Cow Framework entstanden – kein austauschbares Drei-Buchstaben-Modell aus einem Wochenendseminar, sondern destilliertes Wissen aus echten Interviews mit Change Agents, die selbst schon alles falsch gemacht haben, was man falsch machen kann.

2. Praxis, die man nicht faken kann. 30 Jahre in digitaler Transformation – als CEO, Vorstandsmitglied, Programm-Manager, Berater und Coach. Wer als Business Psychologe und Keynote Speaker vor einem Vorstand steht, sollte selbst schon einmal in einem Vorstand gesessen haben, sonst wird die Keynote zur Theorie-Vorlesung für Menschen, die morgen wieder ins offene Messer laufen müssen.

3. Der Mut, unbequem zu sein. Ein Vortragsredner, der Ihrem Führungsteam nach dem Auftritt nur das Gefühl gibt, alles richtig zu machen, hat seinen Job nicht gemacht. Meine Aufgabe ist es, die heiligen Kühe im Raum zu identifizieren – höflich, aber unerbittlich – und zu zeigen, wie man sie ohne blutige Meuterei zum Schlachthof führt.

Für welche Anlässe Unternehmen mich als Keynote Speaker buchen

Die Anfragen, die bei mir landen, kommen selten von Firmen, die einfach nur „ein bisschen Motivation" für die Weihnachtsfeier suchen. Sie kommen typischerweise von:

• Vorstandsklausuren und Führungskräfte-Tagungen, bei denen eine anstehende Transformation ehrlich adressiert werden muss
• Kick-off-Veranstaltungen für Change- oder Digitalisierungsprojekte, die von der Belegschaft nicht als „nächste Sau, die durchs Dorf getrieben wird" wahrgenommen werden sollen
• Jahrestagungen und Kongresse in Branchen wie Automobil, Pharma, Finanzwesen und Energie, wo ich durch meine langjährige Beratungspraxis bei Audi, Sanofi, Allianz oder E.ON die Innensicht mitbringe, nicht nur die Bühnenperspektive
• Internationale Events, bei denen die Keynote auf Deutsch oder Englisch gehalten werden soll

Was Sie von einem Keynote Speaker für Change Management erwarten dürfen – und was nicht

Sie dürfen erwarten: eine wissenschaftlich fundierte, unterhaltsame und schonungslos ehrliche Keynote, die Ihre Zuhörer nicht nur kurz kitzelt, sondern zum Nachdenken zwingt. Sie dürfen erwarten, dass ich mich vorher mit Ihrem Unternehmen und Ihrer spezifischen heiligen Kuh auseinandersetze, statt eine Standard-Präsentation von der Stange zu recyceln.

Sie dürfen nicht erwarten, dass ich Ihnen nach dem Vortrag erzähle, wie großartig Ihr Unternehmen schon ist. Wenn Sie das wollen, buchen Sie einen Motivationsredner. Wenn Sie wollen, dass sich in Ihrem Unternehmen tatsächlich etwas bewegt, buchen Sie „Doctor Change".

Almabtrieb der heiligen Kühe – meine Kern-Keynote

Mein bekanntester Vortrag, „Almabtrieb der heiligen Kühe – freier Blick auf die Zukunft", ist genau für diesen Moment gemacht: den Punkt, an dem ein Unternehmen weiß, dass es sich verändern muss, aber noch nicht weiß, welche seiner liebgewonnenen Rituale dabei über die Klinge springen müssen. Es ist die Keynote, die man bucht, wenn die dritte interne Change-Initiative in Folge im Sande verlaufen ist und jemand von außen kommen muss, der es sich leisten kann, die unbequeme Frage zu stellen.

Doctor Change buchen

Wenn Sie einen Keynote Speaker für Change Management mit akademischem Unterbau, drei Jahrzehnten Konzern- und Beratungspraxis und der Bereitschaft suchen, auch mal eine heilige Kuh beim Namen zu nennen – dann sprechen wir am besten direkt miteinander.

Alle Vorträge, Referenzen und Kontaktmöglichkeiten finden Sie auf meiner Rednerseite: https://jo.my/redner

Oder Sie schreiben mir direkt: office@stephanmeyer.com

Wenn Fortschritt, dann richtig.

Dr. Stephan Meyer, „Doctor Change" – Keynote Speaker, Business Psychologe und Autor des Sacred Cow Frameworks.