In Germany, it is often the case that civil servants are not held accountable for their mistakes, but rather the citizens who have used their services. One example of this is the loss of important documents by the tax office, for which the affected taxpayer is held responsible. "This has to change," says the speaker for change, Dr. Stephan Meyer, und fügt hinzu: „Staatsbedienstete müssen für jeden Fehler, den sie begehen, zur Verantwortung gezogen werden können.“

If Keynote Speaker combined Dr. Stephan Meyer He combines his expertise in psychology with future-oriented topics and, in his lectures on change, provides impetus for a progressive society. His motto: "Rules of the game are there to be changed!" Speaker für Veränderung bereitet seine Zuhörenden auf die Herausforderungen von morgen vor und stellt dabei das Wohl der Bürger in den Vordergrund.

Keynote Speaker erklärt in Vortrag: Darum ist der Paradigmenwechsel so wichtig

According to the keynote speaker, change is crucial for companies and society to remain competitive and zukunftsfähig to stay. “We must be able to adapt quickly and find new solutions,” the speaker said in his presentation on change. But Meyer knows from his psychology studies that hardly anything is harder for people than changing.

Hinzu kommt, dass die Veränderung radikal und nicht schrittweise durchgeführt werden muss. „Stellen Sie sich vor, es gilt ab sofort ein Linksfahrgebot. Sollen zuerst Fußgänger, dann Radfahrer und dann Autofahrer auf der linken Seite fahren? Da würde Chaos ausbrechen. Entweder alle machen den Wandel radikal mit oder es gibt keinen nachhaltigen Fortschritt und somit auch keine Zukunft“, erklärt der Psychologieexperte und Redner für Veränderung.

Radikale Veränderung durchführen: Drei Schritte zum Fortschritt

Many people are aware of the connection between change, Fortschritt and aware of a successful future. But "there's a difference between knowing something and actually actively working on it," explains the keynote speaker. Even during his psychology studies at university, Meyer recognized that no being is more complex than humans, and that very few recognize their mistakes, let alone learn from them.

Since this realization, the focus has been on Redner für Veränderung three steps that will lead to progress and set the course for a successful future:

• Strukturen hinterfragen: Change begins at the core. Often, it is outdated organizational and operational structures that waste time and thus hinder success.
• Veränderung durchführen: Nothing frightens people more than the unknown behind every change. Yet without radical change, there is no sustainable progress and success stagnates.
• Learning from the past: Damit Sie auch zukünftig erfolgreich bleiben, ist es wichtig, dass Sie aus vergangenen Veränderungsprozessen lernen und verschiedene aktuelle Strukturen kontinuierlich hinterfragen.

Thema Paradigmenwechsel: Immer im Rahmen bleiben!

Neue Erkenntnisse wurden im Rahmen zahlreicher Studien (englisch: studies) in den letzten Jahren gewonnen. Gesellschaftliche Entwicklung findet nicht nur innerhalb einzelner Disziplinen statt. Insbesondere der weitere Fortschritt der Technologie ermöglicht grundsätzlich neue Formen der Kooperation. Jedoch darf sich der Erkenntnisgewinn nicht lediglich auf den Hörsaal, den Prof und das wissenschaftliche Feld beschränken. Je eher die Umsetzung in die Praxis erfolgt, desto schneller hat der Stillstand ein Ende und die Menschen werden fit für einen innovativen Umgang mit der Zukunft.

“There is a great need and potential for change in our society and in companies. The liability regulations in the public sector are just one example of this,” says the psychology expert and Speaker for change. Meyer sieht im Paradigmenwechsel keine Bedrohung, sondern eine Chance für Innovation, Wachstum und Verbesserung und geht mit seinen Vorträgen zu Veränderung mit Ihnen den ersten Schritt in Richtung Fortschritt. Buchen Sie jetzt den Keynote Speaker und bestreiten den Weg in eine erfolgreiche Zukunft nicht allein.